PAAS - Demokratie im Unternehmen: "Participation as a Service"

Projektlaufzeit: 01.12.2014 – 31.12.2017

Abgeschlossen

Was
Ziel des Projektes Participation as a Service (PaaS) ist es, eine Technologie zu entwickeln, die es Unternehmen ermöglicht, zeitnah individuell angepasste onlinebasierte Partizipationsverfahren durchzuführen.

Warum
Obwohl die Beteiligung von Mitarbeitenden bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen längst nicht mehr nur im Sinne der Mitbestimmung gewünscht ist, sondern auch als Wettbewerbsvorteil gilt, haben sich in Unternehmen noch keine entsprechenden IT-Anwendungen, sogenannte Partizipations-Tools, etabliert. Ein Hindernis mag die fehlende Praxis im mehrwertstiftenden Umgang mit solchen Werkzeugen und Prozessen sein. Außerdem wurden entsprechende Software-Lösungen im Hinblick auf unternehmerische Bedürfnisse bislang nur mangelhaft umgesetzt.

Wie
Mithilfe der Freien Software „Adhocracy“, werden in Zusammenarbeit mit ausgewählten Kooperationspartnern Module entwickelt, die für einen breiten Kreis an Unternehmen attraktive Anwendungsmöglichkeiten bieten. Bei Adhocracy handelt es sich um eine freie Software, die einer der Projektpartner in der Vergangenheit für Partizipationsverfahren in Politik und Verwaltung entwickelt hat. Beginnend mit einer Anforderungsanalyse werden sowohl Einsatzoptionen als auch Akzeptanzkriterien im unternehmerischen Kontext konkretisiert. Auf dieser Grundlage wird die Integration der zu entwickelnden Module in spezifische Prozesse der Unternehmen ermöglicht. Ein wichtiger Teil des Projekts ist zudem, Anforderungen im Bereich Privacy und Security, welche die Integrität von Unternehmens- und Mitarbeitenden sicherstellen, zu berücksichtigen und umzusetzen. Um die Lernfähigkeit der Software und ihrer Anwender*innen zu stärken, wird außerdem ein Modul entwickelt, das Auswertung und Visualisierung von in der Software abgebildeten Prozessen ermöglicht.

Publikationen:

A Janus-faced matter—The role of user anonymity for communication persuasiveness in online discussions
Wagenknecht, T.; Teubner, T.; Weinhardt, C.
2018. Information & management, 55 (8), 1024–1037.
 
Towards a design theory of computer-supported organizational participation
Wagenknecht, T.; Filpe, R.; Weinhardt, C.
2017. Journal of enterprise information management, 30 (1), 188–202.
 
Peer ratings and assessment quality in crowd-based innovation processes
Wagenknecht, T.; Teubner, T.; Weinhardt, C.
2017. Proceedings of the 25th European Conference on Information Systems (ECIS), Guimarães, P, June 5-10, 2017, 3144–3154
 
Designing Anonymous Collaboration in Computer-Supported Organizational Participation
Wagenknecht, T.; Levina, O.; Weinhardt, C.
2017. DESRIST 2017 : Designing the Digital Transformation – 12th International Conference on Design Science Research in Information Systems and Technology – Karlsruhe, 30 May – 1 June, 2017. Ed.: A. Maedche, 90–103, Springer Verlag.
 
Crowdsourcing in a Public Organization: Transformation and Culture
Wagenknecht, T.; Levina, O.; Weinhardt, C.
2017. 23th Americas Conference on Information Systems : AMCIS 2017 – A Tradition of Innovation – Boston, MA, August 10-12, 2017, 10 S., AIS eLibrary (AISeL)
 
When Life Gives You Lemons: How rating scales affect user activity and frustration in collaborative evaluation processes
Wagenknecht, T.; Crommelinck, J.; Teubner, T.; Weinhardt, C.
2017. 13th International Conference on Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsinformatik 2017 (WI-2017), St. Gallen, 12-15 February 2017, 380–394
 
Ideate. Collaborate. Repeat. A Research Agenda for Idea Generation, Collaboration and Evaluation in Open Innovation
Wagenknecht, T.; Crommelinck, J.; Teubner, T.; Weinhardt, C.
2017. 13th International Conference on Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsinformatik 2017 (WI-2017), St. Gallen, 12-15 February 2017, 942–956